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OptimusFlow Consulting

KI-Automatisierung

Unternehmensnachfolge in Linz — digital begleitet

Oberösterreich ist Industrie- und Handwerksland: Werkstätten, Fertigungsbetriebe, Installateure, Bauunternehmen. Viele laufen auf Papier, Zuruf und dem Gedächtnis des Chefs. Wir machen vor dem Kauf sichtbar, was übernommen wird — und bringen die Abläufe danach in Systeme.

OptimusFlow begleitet die Unternehmensnachfolge oberösterreichischer KMU an der digitalen Schnittstelle: digitale Due Diligence vor dem Kauf sowie die Digitalisierung von Auftragsannahme, Lager und Nachkalkulation in den ersten 100 Tagen nach der Übernahme.

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Das Problem

Kommt dir das bekannt vor?

Papier und Zuruf statt System

Aufträge auf Laufzetteln, Planung an der Magnettafel, Nachkalkulation im Kopf: Was in oberösterreichischen Werkstätten und Betrieben funktioniert hat, ist für den Nachfolger nicht übernehmbar.

Produktionswissen geht mit dem Chef

Welcher Kunde welche Ausführung braucht, welcher Lieferant verlässlich ist, wie knapp kalkuliert werden darf — dieses Wissen verlässt den Betrieb mit dem Übergeber.

Förderlandschaft unklar

aws-Garantie, NeuFöG und KMU.DIGITAL könnten Kauf und Modernisierung mittragen — werden aber oft erst nach der Übernahme entdeckt, wenn Fristen verstrichen sind.

Was wir bauen

Drei Automationen mit sofortigem Effekt

01

Digitale Due Diligence vor dem Kauf

Wir prüfen, wie viel vom oberösterreichischen Zielbetrieb dokumentiert ist — und wie viel nur im Kopf des Übergebers existiert.

Realistisches Bild des Modernisierungsaufwands vor dem Kauf

02

Erste Automationen nach der Übernahme

Auftragsannahme, Lagerstand und Nachkalkulation zuerst: Wir digitalisieren die Abläufe, bei denen Papier und Zuruf am meisten kosten.

Der Betrieb läuft auch, wenn der Nachfolger nicht in der Werkstatt steht

03

Begleitung durch die Förderlandschaft

Wir klären vor der Antragstellung, welche Förderung Kauf, Übertragung und Digitalisierung trägt.

Geringerer Kapitalbedarf bei der Modernisierung

Live aus unserem Stack

Ein Automation-Beispiel aus der Praxis

Kein Template-Download, keine Blaupause. Was du im Marketplace siehst, haben wir für echte Kunden gebaut — mit konkreten Zahlen, die wir nennen dürfen.

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Ratgeber

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Nächster Schritt

Wir bauen keine Konzepte.
Wir bauen Systeme, die ohne dich laufen.

30 Minuten Erstgespräch. Keine Präsentation. Du bekommst eine klare Einschätzung, welche drei Prozesse bei dir das größte Automatisierungspotenzial haben.

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FAQ

Häufige Fragen

Begleiten Sie Unternehmensnachfolgen in Linz und Oberösterreich?
Ja. Wir arbeiten mit oberösterreichischen KMU an der digitalen Schnittstelle der Übernahme — der Schwerpunkt liegt auf Handwerks- und Fertigungsbetrieben, in denen Abläufe bisher auf Papier und Erfahrungswissen laufen.
Welche Prozesse automatisieren Sie nach einer Übernahme zuerst?
Die, bei denen Inhaberabhängigkeit am teuersten ist: Auftragsannahme und Angebotslegung, dann Lagerstand und Materialbestellung, dann Nachkalkulation. So entsteht in den ersten 100 Tagen ein Betrieb, der nicht mehr vom Gedächtnis einer Person abhängt.
Welche Förderungen gibt es für die Nachfolge in Österreich?
Zentral sind die aws-Garantie für die Kauffinanzierung, das NeuFöG bei der Betriebsübertragung und KMU.DIGITAL für die Digitalisierung. Die genauen Konditionen ändern sich; wir verweisen für den aktuellen Stand auf aws.at und kmudigital.at.