Zum Hauptinhalt springen
Till Oberhummer — Gründer, OptimusFlow Consulting Wien

8.000+ Follower über 5 Kanäle · 1.100+ Newsletter-Subscriber

13 Jahre B2B-Sales & General Management. Dann KI.

13 Jahre im internationalen Finanzsektor — zuerst 11 Jahre Business Development und Sales bei Western Union (Fortune 500, 2011–2023), dann 2 Jahre als General Manager bei Convera Österreich (2023–2025). Das ist der Hintergrund hinter OptimusFlow Consulting. Till Oberhummer gründete das Unternehmen 2025 in Wien mit einem Ziel: DACH-KMU vom operativen Kundenchaos befreien, bevor es das Wachstum bremst. Das Modell ist nicht Beratung, sondern Umsetzung: laufende Automatisierungs-Systeme auf n8n-Basis, einsatzbereit in 3–4 Wochen. Max. 4 Projekte gleichzeitig.

INSEAD Global Executive MBA 2018WKÖ-zertifiziertDSGVO-konformWien, Österreich

Max. 4 Projekte gleichzeitig · DSGVO-konform, EU-hosted

Ursprung

Was mich hierher gebracht hat

13 Jahre in derselben Unternehmensgruppe — zuerst 11 Jahre Business Development und Sales bei Western Union (2011–2023, Fortune 500), Fintech mit 200.000+ Geschäftskunden weltweit, regelmäßig in den globalen Top 5% nach Umsatz und Zielerreichung. Dann 2 Jahre als General Manager bei Convera (2023–2025), dem österreichischen Zahlungsinstitut für Zentraleuropa, das aus dem Western-Union-B2B-Geschäft hervorgegangen ist.

In dieser Zeit habe ich etwas immer wieder gesehen: gut geführte Unternehmen, die stockten. Nicht am Markt. Nicht am Produkt. Sondern daran, dass Abläufe, die bei fünf Mitarbeitern funktioniert hatten, bei fünfzehn unsichtbar brachen. E-Mails die durch die Maschen fielen. Angebote die zu spät rausgingen. Geschäftsführer, die im Tagesgeschäft feststeckten statt zu steuern.

2025 schloss Convera die Österreich-Niederlassung und bot Luxemburg an. Ich sagte Nein.

Das Muster, das ich 13 Jahre beobachtet hatte, wurde zur Produktidee.

Diagnose

Was 13 Jahre Konzerngeschäft über Wachstum verraten

DACH-KMU scheitern selten am Markt. Sie scheitern daran, dass Abläufe, die bei 5 Mitarbeitern funktioniert haben, bei 15 unsichtbar brechen.

Das ist kein KI-Problem. Das ist ein Skalierungsproblem, das heute mit KI lösbar ist.

Berechnungsillustration

20 Angebote pro Monat × 4 Stunden Bearbeitungszeit = 80 Stunden reine Verwaltungsarbeit. Das ist ein Vollzeit-Äquivalent, das nicht verkauft, nicht berät, nicht wächst.

EECS Green hat genau dieses Problem gelöst: Angebotszeit von 4 Stunden auf 15 Minuten reduziert — 3 Jahre historische Daten strukturiert, null manuelle Kalkulationsfehler seither.

Dasselbe Muster bei Kanzleien: partner.law (Vergaberechts-Kanzlei, Wien) sortierte 500+ E-Mails pro Woche manuell — 8 Stunden Aufwand, der auf unter 1 Stunde sank. In 3 Wochen Implementierungszeit. Klassifizierungsgenauigkeit: ~97 %.

Modell

Warum OptimusFlow Consulting kein Consulting ist

Ein PowerPoint löst kein E-Mail-Triage-Problem.

Ich berate nicht. Ich baue. Und das System läuft danach alleine. Der Unterschied zwischen Beratung und Umsetzung ist der Unterschied zwischen einem Wunsch und einem Ergebnis.

Walk-the-Talk

"Wir nutzen, was wir verkaufen: Anfragen-Triage läuft durch unsere eigenen Automatisierungen. Das Team übernimmt dort, wo menschliches Urteil entscheidend ist."

Invisible Architecture — das Design-Prinzip hinter allen Systemen: Keine neue Software, die du lernen musst. Keine Schulung. Keine Umgewöhnung. Die Automation läuft in den Tools, die du schon nutzt — E-Mail, Spreadsheet, Teams.

8.000+ Follower über 5 Kanäle (YouTube @optimusflowAT mit ~200 Videos, LinkedIn, TikTok, Instagram, Facebook), 1.100+ Subscriber im LinkedIn Newsletter "Cut the Prompt", 23 Blogartikel auf optimusflow.consulting/blog — das ist der öffentliche Track Record.

Heute

Was OptimusFlow Consulting heute macht

Drei Einsatzgebiete. Ein Ziel: operative Abläufe, die das Wachstum nicht mehr bremsen.

01

Customer Inquiry Automation

Eingehende Kundenanfragen automatisch klassifiziert, priorisiert und weitergeleitet — ohne manuelle Vorsortierung. 3–4 Wochen bis zum laufenden System.

Mehr zu Inquiry Automation →
02

Sales Automation

Follow-ups, Angebotserstellung und CRM-Pflege ohne manuellen Overhead. Dein Vertrieb fokussiert auf Gespräche — nicht auf Dateneingabe.

Mehr zu Sales Automation →
03

Content & Social Automation

Konsistente Social-Media-Präsenz, Monitoring und Community-Management ohne täglichen manuellen Aufwand. 24/7 aktiv, kein Follower-Anliegen geht verloren.

Mehr zu Content Automation →

Operatives Modell: Max. 4 Projekte gleichzeitig — nicht als Exklusivitäts-Marketing, sondern weil unsere eigene Anfragen-Klassifizierung zurückmeldet, wann ein neues Projekt volle Aufmerksamkeit braucht. Wien + DACH-weit tätig, remote-first. In-person für Wien und Graz bei Bedarf.

Aktuell noch Kapazität. Das Erstgespräch ist kostenlos. Wenn es passt, gibt es einen Fahrplan — der kostet €2.000.

Ehrlich

Für wen das nicht passt

Das hier ist nicht für jeden die richtige Wahl.

Enterprise-Systeme mit 50+ Nutzern und 3-Jahres-SLA

Spezialisierte Enterprise-IT-Dienstleister sind für diesen Scope besser aufgestellt — das sage ich auch im Erstgespräch offen.

Kein konkretes Prozess-Problem — nur explorieren

Der richtige Zeitpunkt für eine Implementierung ist noch nicht gekommen. Spar dir das Erstgespräch.

Ausschließlich strategische Beratung ohne Umsetzung

Falsche Erwartung an OptimusFlow Consulting. Wir liefern laufende Systeme, keine Empfehlungsfolien.

Hintergrund

Ausbildung & Zertifizierungen

DACH-Compliance-Signale, die du bei jedem Auftraggeber kennst. Nichts davon ist Dekoration.

Soll dein Kundenchaos das nächste Case Study werden?

FAQ

Häufige Fragen

Wie viele Projekte nimmt OptimusFlow Consulting gleichzeitig an?+
Max. 4 Projekte parallel — nicht als Exklusivitäts-Signal, sondern weil unsere eigenen Anfragen-Klassifizierungs-Systeme zurückmelden, wann ein neues Projekt volle Aufmerksamkeit braucht. Aktuell noch Kapazität.
Was ist der Unterschied zwischen einer Strategieberatung und OptimusFlow Consulting?+
Eine Strategieberatung liefert Empfehlungen. OptimusFlow Consulting liefert laufende Systeme. Das Erstgespräch endet entweder mit einem konkreten Fahrplan oder mit 'das passt gerade nicht' — nicht mit einem Angebots-PDF.
Macht Till Oberhummer die Arbeit selbst oder gibt es ein Team?+
Systemdesign, Implementierung und Übergabe führe ich selbst durch. Was skaliert: unsere eigenen Automatisierungen übernehmen Triage, Klassifizierung und Erstkommunikation. Wo Urteilsvermögen entscheidend ist — bin ich das.
Für welche Unternehmen ist OptimusFlow Consulting geeignet?+
Für Unternehmen, in denen operative Abläufe das Wachstum aktiv bremsen — nicht für Enterprise-Rollouts mit Multi-Jahres-Verträgen und 50+ Nutzern. Branche ist sekundär: Kanzleien, Handelsunternehmen, Dienstleister — wenn der Schmerz Abläufe sind, passt das Modell.
Was kostet das Erstgespräch bei OptimusFlow Consulting?+
Das Erstgespräch ist kostenlos. Wenn's passt, gibt es einen konkreten Fahrplan — die Strategic Roadmap kostet €2.000 und wird bei einer nachfolgenden Implementierung innerhalb von 60 Tagen mit €1.500 angerechnet.
Wo ist OptimusFlow Consulting ansässig und wer steckt dahinter?+
Wien, Österreich. DACH-weit tätig — remote-first, in-person für Wien und Graz. Betrieben durch Leia-Sophie Holding GmbH (FN 546289t, ATU76231258, Schreiberweg 6/4). DSGVO-konform, EU-hosted, WKÖ-zertifiziert.

Passt das zu dem, was du gerade brauchst? Kostenloses Erstgespräch anfragen →

Das erste Unternehmen, das wir vom Kundenchaos befreit haben, waren wir selbst.

In einem 30-minütigen Gespräch analysieren wir gemeinsam, wo dein Betrieb am meisten Zeit verliert — und was konkret automatisiert werden kann.

Kostenloses Erstgespräch anfragen

30 Minuten · Keine Präsentation · Keine Verkaufsshow · DSGVO-konform, keine Weitergabe an Dritte