Nachfolge-Potenzialanalyse
Den Preis für dein Unternehmen bestimmt, was der Käufer finanziert bekommt.
Die Nachfolge-Potenzialanalyse zeigt, was dein Unternehmen belegbar kann: bei Ertrag, Zukunftsfähigkeit und Kontinuität. Das sind die drei Fragen, die jeder Finanzierungspartner stellt. Du bekommst einen Bericht für deine Verkaufsunterlagen oder das Finanzierungsdossier.
ab € 4.900 zzgl. USt.
Für Unternehmen in Übergabe oder Übernahme, auch bei MBO und MBI.
Drei Fragen, die jeder Finanzierungspartner stellt
Ein Käufer bekommt nur das finanziert, was sich belegen lässt. Die Analyse beantwortet diese Fragen schriftlich und nachvollziehbar, bevor sie jemand stellt.
Ertrag
Wo liegen die drei bis fünf größten Hebel im bestehenden Geschäft? Ohne Markt- und Neukundenannahmen. Die Wirkung jedes Hebels ist hergeleitet und nachrechenbar, dazu kommt eine strategische Empfehlung je Hebel.
Zukunftsfähigkeit
Der Branchen-Check zeigt, welche KI-Bedrohungen und KI-Chancen es in deiner Branche gibt und wie weit deine Wettbewerber mit KI sind. Belege stammen nur aus öffentlich prüfbaren Quellen.
Kontinuität
Welches Wissen steckt nur bei dir oder bei einzelnen Schlüsselpersonen? Und wie sicherst du es, bevor es das Unternehmen verlässt?
Was der Bericht enthält
Du bekommst einen Bericht, formatiert für deine Verkaufsunterlagen als Übergeber oder für das Finanzierungsdossier als Übernehmer. Er ist strategisch: Er empfiehlt, was du in welcher Reihenfolge mit welchem Aufwand ändern solltest. Einen Ausführungsplan mit Verantwortlichen und Meilensteinen enthält er nicht.
Management Summary
Die Ergebnisse auf wenigen Seiten, für alle, die nicht das ganze Dokument lesen.
Ist-Analyse
Wie das Unternehmen heute arbeitet, vom Erstkontakt bis zur bezahlten Rechnung.
3 bis 5 Hebel
Mit hergeleiteter Wirkung und strategischer Empfehlung je Hebel.
Branchen-Check
KI-Bedrohungen, KI-Chancen und der KI-Stand deiner Wettbewerber.
Wissensrisiken
Was nur bei dir oder einzelnen Schlüsselpersonen liegt und wie du es sicherst.
Strategische Roadmap
Was du in welcher Reihenfolge mit welchem Aufwand ändern solltest.
Anhang
Herleitungen und Quellen, damit jede Zahl nachprüfbar bleibt.
So rechnen wir die Wirkung eines Hebels
In Stufe 1 steht nur, was sich aus deinen eigenen Prozessen herleiten lässt: Prozesszeit mal Häufigkeit, inklusive Nacharbeit. Daraus ergeben sich die eingesparten Stunden, bewertet mit dem Vollkostensatz pro Stunde. Eine Umsatzannahme steckt darin nicht. Mehr-Output weisen wir in Stufe 2 getrennt aus, mit offengelegter Annahme.
- Ausgangslage
- Welcher Prozess, wie oft, mit wie viel Zeit inklusive Nacharbeit.
- Wirkung Stufe 1
- Eingesparte Stunden mal Vollkostensatz pro Stunde. Keine Umsatzannahme.
- Mehr-Output Stufe 2
- Separat ausgewiesen, die zugrunde liegende Annahme ist offengelegt.
- Strategische Empfehlung
- Was sich ändern sollte, in welcher Reihenfolge und mit welchem Aufwand.
Schematische Darstellung, keine Kundendaten.
Von der Anfrage zum Bericht in drei bis sechs Wochen
Als Übergeber startest du am besten ein bis zwei Jahre vor dem geplanten Verkauf. Dann bleibt Zeit, die Hebel zu nutzen und Wissen zu sichern, bevor ein Käufer nachfragt.
- ErstgesprächWir klären deine Situation und ob die Analyse zu deinem Vorhaben passt.
- UnterlagenDu bekommst eine strukturierte Anforderungsliste, damit nichts doppelt gesucht wird.
- Vor OrtProzessaufnahme und Interviews mit dir und deinen Schlüsselpersonen.
- AnalyseWir leiten Hebel, Branchen-Check und Wissensrisiken her und rechnen die Wirkung nach.
- ÜbergabeDu bekommst Bericht und Präsentation, auf Wunsch gemeinsam mit deiner Bank oder deinem Berater.
ab € 4.900 zzgl. USt.
Bei größeren oder komplexeren Unternehmen erstellen wir nach dem Erstgespräch ein individuelles Angebot. Umsetzung und ein KI-Wissensassistent sind eigene Leistungen und werden getrennt angeboten.
Referenz: ein produktionsnahes KMU im Management-Buy-out, das wir begleiten.
Erst lesen, dann entscheiden
Das kostenlose Prospekt erklärt Ablauf, Bericht und Methode auf wenigen Seiten. Du bekommst es per E-Mail, nach einer kurzen Bestätigung deiner Adresse.
Häufige Fragen
Was kostet die Nachfolge-Potenzialanalyse?
Wann sollte ich als Übergeber damit starten?
Wie lange dauert die Analyse?
Bekomme ich damit einen Umsetzungsplan?
Wie belastbar sind die Zahlen?
Ist die Analyse nur für Übergeber gedacht?
Ein Erstgespräch genügt, um zu klären, ob die Analyse zu deinem Vorhaben passt.
Vertraulich und unverbindlich, ob du übergibst oder übernimmst.