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Branche Unternehmensnachfolge

Eine Übernahme ist erst nach dem Closing gewonnen — wir begleiten die digitale Seite der Nachfolge.

Klassische M&A-Berater begleiten den Deal: Bewertung, Verhandlung, Vertrag. Wir decken den Teil ab, den sie nicht abdecken — digitale Due Diligence vor dem Kauf, Auflösung des Kopf-Monopols und Prozess-Automatisierung danach. EU-hosted, DSGVO-konform.

Unternehmensnachfolge-Beratung mit digitalem Fokus begleitet Käufer und Übernehmer bei der digitalen Due Diligence vor dem Kauf und der Prozess- und KI-Automatisierung danach. OptimusFlow Consulting deckt damit den Teil der Übernahme ab, den klassische M&A-Berater nicht leisten — die Auflösung des Kopf-Monopols und die Modernisierung der übernommenen Prozesse, DSGVO-konform und EU-hosted im DACH-Raum.

Kostenlos · Unverbindlich · Max. 4 Projekte pro Monat

Das Problem

Kommt dir das bekannt vor?

Das Kopf-Monopol des Vorgängers

In vielen übergabereifen Betrieben lebt das Wissen ausschließlich im Kopf des scheidenden Eigentümers — nicht dokumentiert, nicht übertragbar. Geht er, geht das Wissen mit. Sie kaufen ein Risiko statt eines Systems. Die Frage vor jeder Übernahme: Läuft der Betrieb sechs Monate ohne den Vorgänger?

Versteckte Digitalisierungskosten

Operativ erfolgreiche Betriebe sind oft digital veraltet. Manuelle Prozesse, End-of-Life-Systeme und DSGVO-Altlasten verursachen Modernisierungskosten von typisch 100.000 bis 500.000 Euro — eine Zahl, die in keine Kaufpreiskalkulation gehört zu fehlen.

Die ersten 100 Tage entscheiden

Nach dem Closing versinkt der Übernehmer in der Inbox des Vorgängers, Leads gehen verloren, und es fehlt der Instinkt für den Betrieb. Ohne klare digitale Reihenfolge verpufft der Wert der Übernahme.

Was wir bauen

Drei Automationen mit sofortigem Effekt

01

Digitale Due Diligence vor dem Kauf

Wir prüfen Dokumentationsgrad, IT-Reife, DSGVO-Altlasten und die Tool-Abhängigkeiten an der Privatperson des Inhabers — und machen die Modernisierungskosten zum Verhandlungsthema, bevor unterschrieben wird.

Versteckte Risiken werden zum Preishebel statt zur Nachzahlung

02

Wissenssicherung in den ersten Wochen

Solange der Vorgänger noch da ist, nehmen wir die täglichen Prozesse auf und überführen das Kopf-Monopol in dokumentierte, übertragbare Abläufe — bevor das Zeitfenster sich schließt.

Der Betrieb läuft auch ohne den Vorgänger weiter

03

Prozess- und KI-Automatisierung nach der Übernahme

Wir automatisieren die zeitfressendsten Abläufe in der richtigen Reihenfolge — E-Mail, CRM, Reporting — mit Ihren bestehenden Tools, EU-gehostet. Erste Automatisierungen laufen in Woche 3 bis 4.

500+ E-Mails/Woche: 8h → unter 1h, ~97% automatisch klassifiziert (partner.law, Wien)

Live aus unserem Stack

Ein Automation-Beispiel aus der Praxis

Kein Template-Download, keine Blaupause. Was du im Marketplace siehst, haben wir für echte Kunden gebaut — mit konkreten Zahlen, die wir nennen dürfen.

Alle Automation-Beispiele ansehen
Beweis aus der Praxis

Referenzen aus vergleichbaren Projekten

Kein Marketingversprechen ohne Beleg. Unsere Case Studies zeigen konkrete Zahlen aus realen Projekten.

Nächster Schritt

Wir bauen keine Konzepte.
Wir bauen Systeme, die ohne dich laufen.

30 Minuten Erstgespräch. Keine Präsentation. Du bekommst eine klare Einschätzung, welche drei Prozesse bei dir das größte Automatisierungspotenzial haben.

Kostenlos · Unverbindlich · Max. 4 neue Projekte pro Monat

FAQ

Häufige Fragen

Was unterscheidet Ihre Nachfolge-Beratung von einem M&A-Berater?
Klassische M&A-Berater begleiten den Deal: Bewertung, Verhandlung, Vertrag. Wir decken den Teil ab, den sie nicht abdecken — die digitale und prozessuale Substanz. Vor dem Kauf prüfen wir in einer digitalen Due Diligence, wie abhängig der Betrieb von einzelnen Personen und veralteten Systemen ist. Nach dem Kauf automatisieren wir die Prozesse, damit die Übernahme ihren Wert behält.
Wann sollte man Sie in den Prozess einbinden?
Idealerweise vor dem Kauf — für die digitale Due Diligence, solange noch verhandelt wird, damit die Modernisierungskosten in den Kaufpreis einfließen. Spätestens aber in den ersten Wochen nach dem Closing, solange der Vorgänger noch verfügbar ist und sein Wissen gesichert werden kann.
Arbeiten Sie auch außerhalb von Wien?
Ja. Wir betreuen Käufer und Übernehmer im gesamten DACH-Raum — Österreich, Deutschland, Schweiz. Die digitale Due Diligence und die Prozessaufnahme laufen weitgehend remote, mit optionalem Onsite-Block für Kickoff und Go-Live.