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OptimusFlow Consulting

KI-Automatisierung

Unternehmensnachfolge in Linz — digital begleitet

Oberösterreich ist Industrie- und Handwerksland: Werkstätten, Fertigungsbetriebe, Installateure, Bauunternehmen. Viele laufen auf Papier, Zuruf und dem Gedächtnis des Chefs. Wir machen vor dem Kauf sichtbar, was übernommen wird — und bringen die Abläufe danach in Systeme.

OptimusFlow begleitet die Unternehmensnachfolge oberösterreichischer KMU an der digitalen Schnittstelle: digitale Due Diligence vor dem Kauf sowie die Digitalisierung von Auftragsannahme, Lager und Nachkalkulation in den ersten 100 Tagen nach der Übernahme.

Till OberhummerGründer von OptimusFlow Consulting · 13 Jahre B2B-Sales und General Management · INSEAD MBAZuletzt aktualisiert:

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Das Problem

Kommt dir das bekannt vor?

Papier und Zuruf statt System

Aufträge auf Laufzetteln, Planung an der Magnettafel, Nachkalkulation im Kopf: Was in oberösterreichischen Werkstätten und Betrieben funktioniert hat, ist für den Nachfolger nicht übernehmbar.

Produktionswissen geht mit dem Chef

Welcher Kunde welche Ausführung braucht, welcher Lieferant verlässlich ist, wie knapp kalkuliert werden darf — dieses Wissen verlässt den Betrieb mit dem Übergeber.

Förderlandschaft unklar

aws-Garantie, NeuFöG und Landesförderungen könnten Kauf und Modernisierung mittragen, werden aber oft erst nach der Übernahme entdeckt, wenn Fristen verstrichen sind.

Was wir bauen

Drei Automationen mit sofortigem Effekt

1

Digitale Due Diligence vor dem Kauf

Wir prüfen, wie viel vom oberösterreichischen Zielbetrieb dokumentiert ist — und wie viel nur im Kopf des Übergebers existiert.

Realistisches Bild des Modernisierungsaufwands vor dem Kauf

2

Erste Automationen nach der Übernahme

Auftragsannahme, Lagerstand und Nachkalkulation zuerst: Wir digitalisieren die Abläufe, bei denen Papier und Zuruf am meisten kosten.

Der Betrieb läuft auch, wenn der Nachfolger nicht in der Werkstatt steht

3

Begleitung durch die Förderlandschaft

Wir klären vor der Antragstellung, welche Förderung Kauf, Übertragung und Digitalisierung trägt, und bereiten den Digitalisierungsantrag samt Unterlagen einreichfertig vor. Für unsere Kunden haben wir so bereits sechsstelliges Projektvolumen in die Förderung gebracht.

Geringerer Kapitalbedarf bei der Modernisierung

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Ein Automation-Beispiel aus der Praxis

Kein Template-Download, keine Blaupause. Was du im Marketplace siehst, haben wir für echte Kunden gebaut — mit konkreten Zahlen, die wir nennen dürfen.

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Nächster Schritt

Wir bauen keine Konzepte.
Wir bauen Systeme, die ohne dich laufen.

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FAQ

Häufige Fragen

Für welche Betriebe in Oberösterreich passt das?
Für Handwerks- und Fertigungsbetriebe in Linz und Oberösterreich, in denen Abläufe bisher auf Papier und Erfahrungswissen laufen. Bei einer Übernahme ist genau das das größte Risiko und zugleich der größte Hebel.
Welche Prozesse automatisieren Sie nach einer Übernahme zuerst?
Die, bei denen Inhaberabhängigkeit am teuersten ist: Auftragsannahme und Angebotslegung, dann Lagerstand und Materialbestellung, dann Nachkalkulation. So entsteht in den ersten 100 Tagen ein Betrieb, der nicht mehr vom Gedächtnis einer Person abhängt.
Welche Förderungen gibt es in Oberösterreich für Nachfolge und Digitalisierung?
Zwei Programme von Land OÖ und WKOÖ passen direkt. Die Nachfolgeberatung 2026 übernimmt 50 % einer externen Nachfolgeberatung, höchstens 1.250 €; der Antrag muss vor der Beratung gestellt werden. DIGITAL.PLUS 2026 fördert Projekte zu Automatisierung, Daten und KI mit 35 %, höchstens 7.000 €, ab 12.000 € förderbaren Kosten; Anträge sind bis 2. November 2026 möglich. Dazu kommen bundesweit die aws-Garantie für den Kaufkredit und das NeuFöG. Den Antrag bereiten wir einreichfertig vor. Stand Oktober 2026, Details auf land-oberoesterreich.gv.at.